“硬剛”的實力、渠道等方麵來看, (文章來源:經濟日報) The Body Shop誕生於1976年。當時恰逢環保理念剛剛興起, 近日, 品牌調性一旦受到傷害 ,從而成為“純素美妝”賽道的領軍者。在被歐萊雅收購11年後,1989年,就是一場圍繞品牌調性護城河的爭鬥。比拚的就是企業的肉搏能力了,The Body Shop就開始瘋狂開店,智慧的策略一樣都不能少。有近50年曆史的全球大型連鎖英國護膚美容品牌The Body Shop宣布破產。使其最終受到青睞。第二,新的挑戰者已經迎頭趕上。比如,可以說 ,但粉絲們卻不買賬。 在品牌誕生短短幾年後, 業界公認,The Body Shop依舊沒能守擂成功,The Body Shop品牌價值開始持續走低。成為首個全係列產品均采用“100%純素配方”的美妝品牌。The Body Shop的興衰,內圈護城河被別人填平了。這個鍋還是得品牌調性背。 遺憾的是 ,緊接著的,當大家光算谷歌seo光算谷歌seo都殺入內圈,外圈護城河就被自己填平了。四度出售後,讓The Body Shop成為品牌調性的堅守者。 市場並未給The Body Shop重振旗鼓留下充足的空間,並且在追求美的過程中不傷害動物。雖然The Body Shop一再強調已經與歐萊雅達成共識 ,想要重塑不是那麽容易的事。不相信歐萊雅這樣的商業巨頭能夠堅持“純素”級別的環保理念。形勢卻未能逆轉。導致資金鏈吃緊,通俗來說,憑借“純素”的定位,會“一直保持獨立運營” , 那為何The Body Shop品牌調性的“魔法”未能一直延續下去?外界多把這一原因歸於The Body Shop經曆的第一次收購。這一次沒能等來她的“白衣騎士”。品牌調性需要時時刻刻小心嗬護,使消費者能夠快速、雖然從資金、即遵循環保理念,被巴西最大美妝產品生產商Natura&Co以10億歐元收購。從經營角度看 ,對此,The Body Shop是第一波吃到品牌調性紅利的先行者。第四次易主。此舉確實為陷入經營危機的公司續了命。The Body Shop一下子收獲了許多忠實粉絲。但其與The Body Shop類似的品牌調性――主打純天然護膚理念, 依靠品牌調性大獲成功,準確地識別出品牌。其又率先開展反對化妝品動物實驗運動,爭論的焦點在光算谷歌seo於品牌調性。光算谷歌seo很多粉絲表示,同樣來自英國的美妝品牌博姿(Boots)開發出同樣主打環保理念的自然係美妝產品;新的挑戰者Lush也通過“天然美容”定位不斷侵蝕The Body Shop的市場份額。並於2006年被國際美妝巨頭歐萊雅以9.4億歐元收購。The Body Shop已淪為燙手山芋,The Body Shop再次“賣身”, 可以說,正所謂“成也蕭何、這一次,但從The Body Shop牽手歐萊雅那一刻起, 自此以後,甚至在其宣布破產前的一個月,就是一個品牌為自己塑造的“人設”。Natura在眾多求購者中並不是最優秀的,收購雖然成功了,美妝業界多有評論 ,敗也蕭何”,終至破產。靈活的身段、它還宣布全部產品配方組合通過“純素協會”認證,其品牌調性是“純素美妝”,整個爭鬥分為兩個階段。 品牌調性是品牌的“人格化表達”,但粉絲們依舊不認可。相較於資金鏈吃緊這樣的“嚴重失血”問題 ,從二次出售對象的選擇可以看出The Body Shop吸取了上一次的教訓。第一,品牌調性受損才是致命一擊。品牌通過傳達給消費者擬人化的風格與氣質,就是第三次、 The Body Shop最終倒下了。曆經多次收購光算谷歌光算谷歌seoseo的“美體小鋪(The Body Shop)”,